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Ziele             Förderung des Mitarbeiterbewußtseins für die
                    Notwendigkeit von Veränderungen
                    (= Change-Management) schaffen

                    Akzeptanz der Mitarbeiter für notwendige
                    Veränderungen schaffen

                    Motivation der Mitarbeiter durch aktive Mitwirkung bei
                    Veränderungen erhöhen

                    Auf das fachliche und persönliche know-how
                    der Mitarbeiter zurückgreifen können

                    Unterstützung von Maßnahmen zur
                    Strategie-Entwicklung und zur
                    Restrukturierung sicherstellen

                    Den Wandel schneller bewältigen können als
                    der Wettbewerb

                    Positionierung neuer Unternehmensbereiche im Markt

Methoden     Seminare zum Thema „Wandel und Change
                    Management“

                    Workshops zur Erarbeitung von Stärken- und
                    Schwächenprofilen, zur Problemanalyse
                    und zur Entwicklung konkreter Lösungsansätze

                    Projektgruppen zur Vorbereitung der praktischen
                    Umsetzung von Veränderungen

                    Zielgruppenorientierte Marketingkonzepte zur 
                    Etablierung neuer Unternehmensbereiche 
                    im Markt

 

Praxisbeispiele           

                    Anhebung der Entbindungszahlen einer 
                    geburtshilflichen Abteilung
                       
                    Etablierung neuer Unternehmensbereiche
                    (zum Beispiel Rehabilitation, einer Privatklinik
                     und von alternativen Heilverfahren)

                    Kostensenkungsprogramme

                    Restrukturierung von OP-Bereichen

                    Einführung neuer Behandlungsgebiete 
                    einer medizinischen Fachabteilung